framedesignlab.com

Стратегии развития бизнеса направляют небольшие компании через рост, уделяя особое внимание жизненно важным областям деятельности, включая маркетинг, партнерские отношения и развитие сотрудников. Эффективное стратегическое управление может помочь новым компаниям справиться с часто нестабильными ранними годами, помогая им стать прибыльными и занять прочную позицию в своих отраслях. Существует много типов стратегий развития компании, но наиболее эффективные часто имеют определенные черты, например, ориентацию на людей.

Интеграция

В бизнесе под интеграцией понимается гибкость менеджеров и сотрудников при работе в разных сферах бизнеса. Например, интеграция может включать формирование междисциплинарных команд или обучение сотрудников работе в более чем одной области компании. Интеграция также может включать объединение людей из разных частей компании в рабочие группы для разработки и продвижения новых продуктов. Это позволяет легко получить доступ к опыту одного человека или одного подразделения компании и использовать его другим людям и подразделениям.

Творческий подход

Многие компании процветают за счет развития творческих способностей сотрудников. Творчество особенно эффективно в компаниях, разрабатывающих новые продукты. Творчеству можно способствовать, создав отдел исследований и разработок и поощряя мышление голубого неба. В статье «Форбс» за 2011 год. «Как добиться успеха в мире неуловимого творчества», Бен Честнат, генеральный директор маркетинговой компании MailChimp, предлагает пять стратегий развития творческих способностей: избегать правил, давать сотрудникам разрешение на творческий подход, нанимать необычных людей, сосредотачиваться на идеях, а не на задаче. менеджмент и иметь гибкую структуру компании.

Обучение

Обучающаяся компания - это компания, способная быстро реагировать на меняющиеся условия ведения бизнеса, что является эффективной стратегией для многих компаний. Обучающаяся компания должна иметь системы, позволяющие легко изменять или обновлять процессы, должна постоянно повышать квалификацию сотрудников посредством обучения, иметь свободный поток информации через различные отделы и подразделения, поддерживать атмосферу открытости, быть терпимыми и извлекать уроки из отказ и приверженность личному развитию всех сотрудников.

Сосредоточьтесь на людях

Люди - самый важный актив в компании, и многие эффективные компании проводят политику, позволяющую им инвестировать в своих сотрудников. Эта стратегия может включать в себя обеспечение гибкого рабочего времени и условий работы или предоставление сотрудникам возможностей для обучения и подготовки для работы на более продвинутых должностях. Другая стратегия - позволить сотрудникам любого уровня предлагать идеи и участвовать в процессе принятия решений. Стратегия, ориентированная на людей, может помочь в развитии лояльных и увлеченных сотрудников.