framedesignlab.com

Риск-менеджер - это человек, которого вы нанимаете для снижения уровня риска в самых разных областях, от компьютерной безопасности до финансовых вложений. Более крупные корпорации нанимают менеджеров по рискам со специфическими навыками для каждого отдела. Как малый бизнес, ваш менеджер по рискам должен хорошо разбираться в большинстве приложений для управления рисками, чтобы помочь вам предвидеть и избегать потенциальных проблем и ловушек. Чтобы убедиться, что вы наняли наиболее квалифицированного менеджера, который понимает вашу отрасль и потребности вашего малого бизнеса, оценивайте кандидатов с помощью острых прямых вопросов во время собеседований.

Навыки людей

Риск-менеджеры обычно обладают обширным техническим и финансовым образованием, но они не обязательно обладают эффективными навыками работы с людьми. Если ваш бизнес вырос до такой степени, что вам нужно нанять риск-менеджера, вы, скорее всего, набрали значительный штат. Оценивая и отслеживая ваши уровни риска, риск-менеджер, несомненно, будет взаимодействовать с этими сотрудниками. Оцените уровень человеческого взаимодействия, на которое способны ваши кандидаты, задав вопросы об их опыте работы с трудными сотрудниками. Попросите привести примеры того, как кандидаты обращались с препятствующими сотрудниками в прошлом.

Отношение

В малом бизнесе каждый сотрудник обычно носит несколько головных уборов. Менеджеры должны иметь возможность вмешиваться, когда другим отделам требуется помощь. Возможно, вам даже нужно знать, что вы можете рассчитывать на своих менеджеров, которые заменят вас, когда бизнес-требования уводят вас из офиса. Спросите потенциальных кандидатов, как они видят свою роль риск-менеджера. С помощью открытых вопросов об их отношении к роли риск-менеджера вы можете определить, обладают ли кандидаты как глубиной вашего понимания, так и готовностью работать в составе команды, чтобы помочь компании расти и процветать.

Участие

Чтобы получить максимальную отдачу от вашего риск-менеджера, вам нужно найти кандидата, который работает в отрасли, чтобы держать вас в курсе передовых методов снижения рисков. Чтобы оценить уровень вовлеченности кандидатов, спросите об их понимании и приверженности COSO, Комитету спонсорских организаций Комиссии Тредуэя. COSO - один из самоуправляемых органов отрасли управления рисками, который разрабатывает передовые методы и основы, с помощью которых эти практики реализуются. COSO постоянно изучает и исследует различные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры по управлению рисками предприятия, и члены обновляются, чтобы применять эти передовые методы на рабочем месте.

Цели

Удержание - это ключ к бизнесу, и как владелец малого бизнеса у вас, скорее всего, нет ресурсов или желания регулярно заменять сотрудников. Чтобы гарантировать, что вы наймете кого-то, кто будет оставаться с вами в течение значительного количества времени, спросите кандидатов об их целях на будущее. Узнайте, какие образовательные цели могут преследовать кандидаты, чтобы увидеть, совпадают ли эти стремления с вашими бизнес-целями. Спросите кандидатов, как они рассчитывают достичь этих целей и как эта должность может вписаться в их долгосрочные карьерные планы.