framedesignlab.com

Командная работа, ориентированная на приверженность, сближает сотрудников и дает им более четкое представление о направлении движения. Отдельные сотрудники могут видеть, как их уровень приверженности влияет на их коллег и успех вашей компании. Приверженность делу и командная работа работают как часть собраний персонала или выездных мероприятий, направленных на укрепление персонала.

Постановка командных целей

Групповая деятельность по постановке целей позволяет отдельным сотрудникам работать вместе, чтобы ставить цели как команда. Позволяя каждому участвовать, отдельные сотрудники могут почувствовать большую приверженность достижению целей. Сотрудники могут озвучивать то, что они видят в качестве основных целей усилий команды. Эта командная работа продолжается, так как рабочие цели постоянно меняются в соответствии с потребностями компании. Как вариант, можно проводить встречи для постановки целей через регулярные промежутки времени, например, раз в неделю или месяц. На собраниях команда рассматривает существующие цели, определяет прогресс в достижении этих целей и изменяет цели или добавляет их по мере необходимости.

Классификация

Классификационная деятельность позволяет определить, чем отличаются члены команды и как эти различия позволяют им работать вместе для достижения успеха. Проведите мозговой штурм по разным типам сотрудников или личностей, имеющих отношение к группе. Например, если мероприятие предназначено для группы руководителей, вы можете перечислить различные типы стилей руководства. Каждый участник относит себя к одной из категорий. Группы разделяются на основе этих категорий. Это открывает дискуссию о том, как каждый из этих типов личности полезен для команды. Вы также можете обсудить, как разные стили могут работать вместе в сплоченной, преданной команде людей.

Решение проблем

Представьте членам команды проблему, реальную или выдуманную, которая может возникнуть в вашей компании. Чтобы сделать упражнение актуальным, создайте сценарий, который заставит их задуматься о решениях, которые они действительно могут применить в своей работе. Например, если одному сотруднику не хватает приверженности и он мешает другим сосредоточиться, используйте это как основу для проблемы. Члены команды работают вместе, чтобы предоставить предложения и решения для сценария.

Советы

Конкретные личности, составляющие команду, играют определенную роль в действиях, которые окажут наибольшее влияние. Идеально подходят гибкие занятия, которые не заставляют всех попадать в неудобную ситуацию. Игры, не имеющие отношения к реальной жизни, скорее всего, потерпят неудачу в большинстве групп. Выберите действия со значимой целью, которые команды могут применить в работе. Привлекайте сотрудников к планированию совместной работы, которая им будет полезна и доставляет удовольствие.