framedesignlab.com

Получить стартовый капитал для нового тренажерного зала или оздоровительного клуба может быть непросто по сравнению с другими предприятиями малого бизнеса. Для тренажерных залов требуются тренажеры, душевые и, в зависимости от вашей бизнес-модели, спа и бассейн. Как и в любом малом бизнесе, новые предприниматели должны инвестировать как можно больше собственного капитала, чтобы оставаться независимыми. Учитывая требования к капиталу для тренажерных залов, более вероятно, что потребуется кредит для малого бизнеса или внешний инвестор. Начните с составления полного бизнес-плана, чтобы показать его потенциальным инвесторам и кредиторам.

1

Напишите исчерпывающий бизнес-план, который начинается с вашего видения вашего нового тренажерного зала и описывает ваши знания и опыт в отрасли. Включите описание совокупного опыта вашей управленческой команды, ключевых сотрудников и любых деловых партнеров. Это подготавливает почву для инвесторов и потенциальных кредиторов о вашей компетенции в отрасли и перспективах развития успешного спортзала.

2

Рассчитайте все затраты на запуск и эксплуатационные расходы проекта, капитальные затраты и выручку из различных источников на срок до трех лет. Кредиторам и инвесторам необходимо будет видеть прогнозы, основанные на надежных отраслевых исследованиях, которые напрямую коррелируют с вашей бизнес-моделью. Цифры должны соответствовать тому, как вы планируете вести бизнес. Такие ресурсы, как местные центры развития малого бизнеса, корпорации экономического развития и торговые палаты, могут предоставить актуальную демографическую информацию и информацию о конкурентах.

3

Соберите финансовую информацию от всех владельцев бизнеса и инвесторов для заявок на получение кредита. Кредиторы будут запрашивать документацию о личных активах и любых активах, переданных этим лицам вашему спортзалу. Эти активы будут включать банковские или инвестиционные отчеты, недвижимость, страхование жизни, пенсионные счета, автомобили и любые другие личные активы. Заявки на получение ссуды также требуют трехлетней истории налоговых деклараций предприятий и физических лиц для всех деловых партнеров. Если были поданы какие-либо текущие или предыдущие кредитные заявки, они также должны быть включены.

4

Найдите делового партнера. В этом случае предприниматель должен быть готов уступить хотя бы часть контроля над бизнесом. При поиске партнера лучше всего найти партнера с дополнительными навыками, отношением и деловой хваткой, а также способностью финансировать ваш бизнес. Создайте партнерское соглашение, партнерство с ограниченной ответственностью или, возможно, компанию с ограниченной ответственностью в зависимости от потребностей вашего бизнеса. Прежде чем открывать двери, получите партнерское соглашение о структуре бизнеса, ответственности руководства и финансовых обязательствах. Предприниматели также должны быть готовы возмещать расходы партнерам по бизнесу и инвесторам независимо от успеха или неудачи в бизнесе. Это может быть ключевым моментом, если предприниматель желает использовать будущие возможности для бизнеса. Возмещение может быть предметом переговоров на основании заключенного соглашения о партнерстве. Если бизнес потерпит неудачу, заключите соглашение о выплате основной суммы в течение долгого времени, если единовременная выплата не является вариантом.

5

Ищите спонсорскую поддержку у местных предприятий. Предприятия могут привлекать местные предприятия к спонсированию рекламы в рамках их бизнеса, чтобы помочь компенсировать операционные расходы или получить дополнительный доход. Эти договоренности могут быть запрошены до открытия, чтобы показать инвесторам и кредиторам другой источник дохода. Примеры такого дополнительного дохода включают размещение рекламы в брошюрах и листовках о спортзале или размещение логотипа возле тренажерного зала. Обратитесь к предприятиям, которые предлагают дополнительные услуги вашему тренажерному залу, например к магазинам здорового питания, производителям пищевых добавок или практикующим спортивным врачам.