Что такое внешняя мотивация?

Для ведения бизнеса требуются материальные и нематериальные навыки. Ощутимые навыки часто включают технические способности или опыт работы в конкретных бизнес-функциях. Нематериальные навыки часто связаны с личностью человека, навыками продаж, способностями к ведению переговоров, ценностями и этикой. Важным нематериальным навыком является мотивация человека для достижения успеха в деловой среде, его внешняя мотивация.

Типы

Внешняя мотивация зависит от факторов, выходящих за рамки личных мотивов человека. Атрибуты внешней мотивации включают награды за признание, поставленные цели, повышение вознаграждения или бонусы. Внешняя мотивация также может быть вызвана страхом неудачи или наказания.

Факты

Внешняя мотивация в бизнесе может привести человека к открытию бизнеса и достижению финансового успеха. Люди часто начинают бизнес, потому что думают, что они могут производить товары или услуги лучше, чем компании, существующие на рынке. Хотя многие люди мотивированы доходом, они также могут быть мотивированы престижем, связанным с владением бизнесом.

Функция

Деловые организации могут использовать внешнюю мотивацию и систему вознаграждения за результативность для повышения активности сотрудников. Повышение заработной платы, бонусы, дополнительный отпуск или другие льготы - распространенные формы внешней мотивации. Компании могут создать систему управления эффективностью, чтобы добиться максимальной эффективности от сотрудников, предлагая эти преимущества. Компании также могут сократить количество несчастных случаев на рабочем месте, предлагая вознаграждение за внешнюю безопасность.

Соображения

Хотя многие люди в бизнесе мотивированы внешним вознаграждением, возможны и люди, которые не имеют внешней мотивации. Это отсутствие мотивации у сотрудников означает, что необходимы другие методы, которые могут включать обучение сотрудников новым рабочим функциям, повышение ответственности и удовлетворение их внутренних факторов мотивации.

Преимущества

Создание специализированной рабочей среды, в которой владельцы бизнеса, менеджеры и сотрудники должным образом мотивированы, может помочь компаниям увеличить объем производства, улучшить бизнес-операции и максимально использовать финансовые возможности. Мотивационные методы могут создать конкурентное преимущество, когда компании могут нанимать людей с более высоким образованием или опытом. Эти сотрудники часто хотят работать в компании, где их усилия вознаграждаются.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found