Бизнес и отпуск по болезни для родителей с детьми

Владельцы малого бизнеса, которые нанимают родителей, могут столкнуться с проблемами, когда ребенок работника болеет. Прежде чем принимать политические решения для своего бизнеса, важно знать законы, касающиеся отпусков по болезни. Законы различаются в зависимости от того, сколько у вас сотрудников, как долго они проработали и где находится ваш бизнес.

Федеральные требования

Закон о семейных и медицинских отпусках - единственный федеральный закон, предписывающий отпуск по болезни для ухода за детьми. FMLA применяется к местным, государственным и федеральным работодателям, а также к частным работодателям, у которых есть 50 или более сотрудников, проработавших не менее 20 недель по сравнению с текущим или предыдущим годом. Соответствующие критериям сотрудники этих предприятий проработали не менее 1250 часов в течение 12 месяцев до начала отпуска. В таких ситуациях работодатель должен предоставить до 12 недель неоплачиваемого отпуска родителям, чьи дети имеют тяжелое состояние здоровья. Другие условия также подходят, например, рождение ребенка или связь с новорожденным. К серьезным проблемам со здоровьем относятся те, которые требуют ночевки в больнице, болезни, которые выводят ребенка из строя более трех дней подряд и требуют постоянного медицинского ухода, или хронические заболевания, которые иногда выводят ребенка из строя и требуют медицинской помощи не реже двух раз в год.

Государственные требования

Требования штата, регулирующие отпуск по болезни для родителей, которым необходимо ухаживать за своими детьми, различаются. В некоторых штатах нет никаких требований, в то время как в других штатах есть строгие требования. Например, Коннектикут был первым штатом, принявшим закон об оплачиваемых отпусках по болезни, который включает уход за детьми. Большинство работодателей, у которых работает 50 или более человек, должны позволить своим сотрудникам накапливать до пяти оплачиваемых дней по болезни, которые они могут использовать для ухода за больными детьми. В Миннесоте предприятия, на которых работают 22 или более штатных сотрудника, должны разрешать тем сотрудникам, у которых есть отпуск по болезни и которые работают 20 или более часов в неделю, использовать свой отпуск по болезни для ухода за больным ребенком.

Местные требования

В некоторых городах действуют местные законы, которые требуют, чтобы предприятия предлагали оплачиваемый отпуск по болезни родителям, которым необходимо заботиться о своих детях, даже если в штате нет таких требований. Сан-Франциско и Вашингтон, округ Колумбия, являются примерами таких городов. Сан-Франциско требует, чтобы предприятия предоставляли сотрудникам один час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 30 часов работы. Это ограничение составляет пять дней в году для предприятий с 10 или менее сотрудниками и девять дней в году для предприятий с более чем 10 сотрудниками. Больничный лист можно использовать для ухода за больным ребенком. Вашингтон, округ Колумбия, требует, чтобы предприятия с 24 или менее сотрудниками позволяли своим работникам зарабатывать до трех оплачиваемых дней по болезни в год, причем количество дней увеличивается по мере увеличения количества сотрудников. Время болезни может включать уход за больным ребенком.

Экономя деньги

Даже если федеральные, государственные и местные законы не требуют предоставления больничных листов, сэкономленные на этом деньги могут принести пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Например, SAS, крупная компания-разработчик программного обеспечения, разрешает своим сотрудникам неограниченное количество оплачиваемых дней по болезни. По оценкам компании, несмотря на оплату этих больничных дней, она ежегодно экономит от 60 до 80 миллионов долларов за счет сокращения текучести кадров и снижения затрат на удержание и найм. В среднем по стране текучесть кадров составляет 20 процентов, тогда как в SAS текучесть кадров составляет 4 процента. Малые предприятия, вероятно, получат аналогичные сбережения, если будут проводить политику больничных листов в пользу родителей. В отчете, опубликованном в 2012 году Институтом Карси Университета Нью-Гэмпшира, было обнаружено, что замена почасового рабочего стоит от 30 до 60 процентов его заработной платы, а замена наемного работника стоит 150 процентов от заработной платы этого работника.